EN BREF
Les défis de la réalité économique actuelle font que les entreprises comptent de plus en plus sur des Managers et des équipes qui disposent d’aptitudes pour conjuguer performance et développement durable, résultats et éthique, compétition et coopération.
OBJECTIFS
Les managers et les équipes ont besoin en conséquence de renforcer leur « intelligence de situation ». En questionnant ses habitudes managériales, le leader élève sa pratique afin de répondre aux exigences de performance de sa fonction, en dirigeant les autres avec conscience et responsabilité. En questionnant leurs habitudes de fonctionnement, les équipes fluidifient leur communication et relations et renforcent leur coopération
POUR QUI ?
Toute personne en situation d’exercer son leadership, toute équipe désireuse de monter en coopération
LES PLUS DE LA FORMATION
Le séminaire prend en compte l’individu dans sa globalité. Il est structuré de manière qu’il puisse intégrer en temps réel et transposer à sa propre situation professionnelle les fruits de l’expérience :
- De par une mise en situations de training, où les acquis et expériences sont expérimentés, puis enrichis par la mise en œuvre et l’ajustement en temps réel des nouveaux contenus qui émergent,
- De par la « mise en marche » des processus cognitifs (intelligence, mémoire et attention), de la gestion des émotions et de l’utilisation du langage non verbal (schémas corporels), qui favorisent l’ancrage des apprentissages.
BÉNÉFICES POUR L’INDIVIDU
- Être en conscience de son style managérial et de son mode de communication
- Développer son « intelligence de situation »
- Savoir déléguer en favorisant l’autonomie et la prise de responsabilités
- Manager les autres en conscience et avec responsabilité
- Renforcer sa capacité à travailler en groupe
- Être en mesure de développer des relations qui génèrent l’écoute, le respect et l’engagement de ses interlocuteurs
BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE
- Renforcer la performance collective par le développement des capacités individuelles,
- Améliorer la cohésion et le fonctionnement en équipes grâce à la mise en place de comportements coopératifs
- Identifier ses potentiels et points d’amélioration dans ses modes d’entrée en relation et dans ses façons d’exercer l’autorité.
PÉDAGOGIE
- Alternance d’apports théoriques brefs sur les fondamentaux du management ou de la communication et de mises en situation avec le cheval
- Coachings flashs individuels, débriefings en groupe.
Le stagiaire est tour à tour acteur et observateur, de lui-même et des autres, dans l’action et la prise de recul, la stratégie et la réactivité. Les fruits de cette expérience sont directement transposés à votre situation professionnelle et votre contexte spécifique.
DISPOSITIF
Dans un rond de 18 mètres, vous entrez en relation avec un cheval en liberté, dans un cadre offrant toute sécurité.
Il n’est pas nécessaire de connaître ou de monter les chevaux.
Vous êtes accompagné tout au long de la séance par un coach qui vous aide à transposer durablement les fruits de cette expérience à votre situation professionnelle et votre contexte spécifique.
C’est dans ce domaine qu’intervient la démarche Horses & Coaching®.
Le site Horses & Coaching – Nous contacter
Extraits d’une matinée de présentation du H et C aux entreprises
Le Cheval Avec Vous 